What is Business

व्यवसाय म्हणजे काय? व्याख्या, संकल्पना, प्रकार आणि आव्हाने

विशेष म्हणजे व्यवसाय म्हणजे नेमके काय हे आपल्यापैकी अनेकांना माहीत नाही. होय, आपण सर्वजण हा शब्द दररोज ऐकतो, तरीही आपल्याला ते परिभाषित करणे किंवा स्पष्ट करणे कठीण वाटते. म्हणूनच आपण चर्चा करणार आहोत की व्यवसाय म्हणजे काय? त्याची संकल्पना, प्रकार, फॉर्म आणि बरेच काही. त्यामुळे तुम्ही आज काहीतरी नवीन शिकण्यासाठी तयार असाल तर सोबत रहा.

व्यवसाय म्हणजे काय?

व्यवसाय हा नफा मिळवण्याच्या उद्देशाने एक उपक्रम किंवा क्रियाकलाप आहे. हे कंपनी, भागीदारी, संस्था, एकल मालकी, व्यवसाय किंवा नफा मिळविण्यासाठी व्यावसायिक, औद्योगिक, धर्मादाय किंवा व्यावसायिक क्रियाकलाप हाती घेणारी कोणतीही संस्था या स्वरूपात असू शकते.

“नफा” या शब्दाचा अर्थ काही आर्थिक असा होत नाही. हा कोणत्याही स्वरूपाचा गैर-आर्थिक लाभ असू शकतो जो व्यवसाय संस्था पुरस्कृत मानू शकतो/विचारू शकतो. शिवाय, व्यवसाय हा “नफ्यासाठी” किंवा “नफ्यासाठी नसलेला” घटक असू शकतो आणि ते चालवणाऱ्या/नियंत्रित करणाऱ्यांपासून वेगळे अस्तित्व असू शकते.

व्यवसायाची संकल्पना

व्यवसाय संकल्पना ही कोणत्याही प्रकारच्या व्यवसायासाठी अनिवार्य कल्पना आहे. हे कोणत्याही व्यवसायाच्या भविष्यातील ऑपरेशनला आकार देणारे पाया किंवा दिशा ठरवते. उदाहरणार्थ, व्यवसाय संकल्पना व्यावसायिक घटकाची दृष्टी, ध्येय, व्यवसाय मॉडेल आणि योजना निर्धारित करते.

हे सोपे करण्यासाठी, हे उदाहरण पाहू या. Uber , एक अमेरिकन कॉर्पोरेशन, टॅक्सी ड्रायव्हर्सना एका प्लॅटफॉर्मखाली एकत्रित करणे आणि त्यांना मागणीनुसार सेवा प्रदान करण्यात मदत करणे ही यामागील व्यवसाय संकल्पना होती . त्यानंतर, कंपनीने या संकल्पनेच्या आधारे आपली सर्व व्यावसायिक धोरणे विकसित केली.

व्यवसायाची उद्दिष्टे

व्यवसायाची आर्थिक स्थिती, उत्पादने , उद्योग इत्यादींवर अवलंबून वेगवेगळी उद्दिष्टे असू शकतात. तथापि, सामान्यतः, आम्ही व्यवसायाच्या उद्दिष्टांचे चार वेगवेगळ्या प्रकारे वर्गीकरण करू शकतो.

  • आर्थिक उद्दिष्टे मुळात कोणत्याही व्यावसायिक घटकाच्या आर्थिक गरजांवर अवलंबून असतात. आर्थिक उद्दिष्टांमध्ये वाढ, नफा, जगणे इत्यादींचा समावेश असू शकतो.
  • मानवी उद्दिष्टे सामान्यत: व्यावसायिक कर्मचारी, त्यांच्या गरजा, वैयक्तिक वाढ, सुरक्षितता, समाधान, प्रेरणा इत्यादींना लक्ष्य करतात.
  • सेंद्रिय उद्दिष्टांमध्ये व्यवसाय सुधारणेवर लक्ष केंद्रित करणारी कोणतीही गोष्ट आणि प्रत्येक गोष्ट समाविष्ट असते. सामान्य उदाहरणांमध्ये ब्रँड प्रतिष्ठा सुधारणे, व्यवसाय मजबूत करणे, भांडवल वाढवणे, नाविन्य, वाढ इ.
  • सामाजिक उद्दिष्टांमध्ये समाजाच्या सुधारणेवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीचा समावेश होतो. सामाजिक उद्दिष्टांमध्ये वाजवी किंमत धोरण, ग्राहकांचे समाधान , दर्जेदार उत्पादने, धर्मादाय संस्था , वाजवी रोजगार पद्धती, वाजवी व्यापार पद्धती, पर्यावरण संरक्षण इत्यादींचा समावेश असू शकतो.

व्यवसायाचे प्रकार

व्यवसाय वेगवेगळ्या प्रकारचा असू शकतो, परंतु सर्वसाधारणपणे, आम्ही व्यवसायाचे चार व्यापक प्रकारांमध्ये वर्गीकरण करू शकतो.

उत्पादन

उत्पादन व्यवसायात, निर्माता किंवा उत्पादक एक किंवा अधिक उत्पादने तयार करतो आणि नंतर नफा मिळविण्यासाठी अंतिम ग्राहकांना विकतो. निर्माता थेट ग्राहकांना किंवा मध्यस्थ किंवा मध्यस्थांमार्फत विकू शकतो. पेप्सिको, टेस्ला, कोका-कोला, फायझर, नेस्ले, ऍपल इ.

व्यापारीकरण

व्यापारीकरण हा व्यवसायाचा एक प्रकार आहे ज्यामध्ये विक्रेता/व्यवसाय ग्राहक/ग्राहकांना मूर्त उत्पादने विकतो. सोप्या शब्दात, मर्चेंडाइझिंग हा मुळात एक किरकोळ व्यवसाय आहे जिथे विक्रेता थेट उत्पादक किंवा घाऊक विक्रेत्यांकडून उत्पादने खरेदी करतो आणि नंतर ग्राहकांना जास्त किंमतीत (किरकोळ किंमत) विकतो. सामान्य उदाहरणांमध्ये वॉलमार्ट, ऍमेझॉन इ.

सेवा

सेवा हा व्यवसायाचा एक प्रकार आहे जिथे विक्रेता इतर व्यवसायांना किंवा ग्राहकांना अमूर्त वस्तू ऑफर करतो. उदाहरणार्थ, दूरस्थ व्यावसायिक एखाद्या फर्मला विपणन व्यवस्थापन सेवा देऊ शकतो. त्याचप्रमाणे, अनेक कंपन्या किंवा व्यावसायिक संस्था थेट ग्राहकांना सेवा देतात. सामान्य उदाहरणांमध्ये शाळा, विद्यापीठे, सलून, मसाज केंद्रे इत्यादींचा समावेश होतो. तथापि, सेवा प्रदात्यापासून सेवा विभक्त करणे शक्य नाही आणि तुम्ही सेवा देखील संग्रहित करू शकत नाही.

संकरित

हायब्रीड व्यवसाय हे असे व्यवसाय आहेत जेथे संस्था एकाच वेळी दोन किंवा अधिक व्यवसाय प्रकारांचा सराव करते. रेस्टॉरंट्स किंवा फास्ट-फूड चेन यांसारख्या खाद्य उद्योगात ही व्यवसाय प्रथा सामान्य आहे . उदाहरणार्थ, KFC स्वतःच्या पाककृती बनवते आणि त्या ग्राहकांना विकते. त्याशिवाय ते पेप्सिकोकडून शीतपेयेही खरेदी करतात आणि त्यांच्या ग्राहकांना देतात. त्यामुळे मुळात, KFC एकाच वेळी उत्पादन आणि व्यापारी उपक्रम हाती घेते.

व्यवसाय संरचनेचे स्वरूप

उद्दिष्टे, मालकी, दायित्व इ.च्या आधारे आम्ही व्यवसायाचे विविध प्रकारांमध्ये वर्गीकरण करू शकतो. येथे व्यवसायाचे काही सामान्य प्रकार आहेत.

एकमेव मालकी

एकल मालकीमध्ये, फक्त एक व्यक्ती व्यवसायाची मालकी घेते आणि चालवते. तसेच, व्यक्ती कोणत्याही खटल्यांसाठी आणि दायित्वांसाठी जबाबदार असेल तर सर्व नफा आणि तोटा देखील मालकाचा असेल.

एकल मालकी सहसा नोंदणी करणे आणि ऑपरेट करणे सोपे असते. किमान भांडवल, कर्मचार्‍यांची संख्या, नोंदणीकृत कार्यालय इत्यादींसाठी कोणतेही कायदेशीर बंधन नाही.

तथापि, एकल मालकीमध्ये, मालकाची अमर्याद जबाबदारी असते. म्हणजेच, मालक कर्जाची पुर्तता करण्यात अयशस्वी झाल्यास व्यवसायाच्या कर्जदारांना मालकाच्या वैयक्तिक मालमत्तेवर जाण्याचा अधिकार आहे.

भागीदारी

भागीदारी हा व्यवसायाचा एक प्रकार आहे जिथे दोन किंवा अधिक व्यक्ती एकत्रितपणे व्यवसाय चालवण्यासाठी औपचारिक करार करतात. भागीदारी मर्यादित किंवा सामान्य असू शकते. तथापि, एकल मालकीप्रमाणेच, भागीदारीतील सर्व भागीदारांना अमर्याद दायित्व असेल (अन्यथा सहमत नसल्यास). तथापि, मर्यादित भागीदारीच्या बाबतीत, एक किंवा सर्व भागीदार मर्यादित मर्यादेपर्यंत जबाबदार असतात.

महामंडळ

कॉर्पोरेशन हा व्यवसायाचा सर्वात जटिल प्रकार आहे. हे कसे आहे;

  • त्याची वेगळी कायदेशीर ओळख आहे. म्हणजे, ती त्याच्या मालकांपेक्षा पूर्णपणे वेगळी संस्था आहे.
  • महापालिकेला कर भरावा लागतो; तो नफा मिळवू शकतो, खटला सुरू करू शकतो किंवा खटलाही दाखल करू शकतो.
  • कॉर्पोरेशन स्टॉक किंवा शेअर्सद्वारे भांडवल उभारतात आणि भागधारक कॉर्पोरेशनचे मालक असतात.
  • सामान्यतः, मालकांची मर्यादित जबाबदारी असते (अन्यथा सहमत नसल्यास).
  • मालक किंवा भागधारक व्यवसाय चालवतातच असे नाही. त्याऐवजी, ते महामंडळ चालवण्यासाठी आणि आवश्यक निर्णय घेण्यासाठी त्यांचे प्रतिनिधी (संचालक मंडळ) निवडतात.
  • कॉर्पोरेशनकडे काही आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी आहेत (त्यांच्या स्थानिक कायद्यांवर अवलंबून), जसे की
  • भांडवलाची किमान रक्कम
  • कर्मचाऱ्यांची किमान संख्या
  • संघटनेचा मसुदा
  • संघटनेचा लेख

सहकारी

हा व्यवसायाचा एक प्रकार आहे ज्यामध्ये लोकांचा समूह (सदस्य) त्यांच्या परस्पर फायद्यासाठी खाजगी व्यवसायाचा मालक असतो आणि चालवतो. सहकारी संस्थेच्या सर्व कमाई किंवा नफ्यात सभासदांना त्यांचा वाटा मिळतो. साधारणपणे, सभासदांना मतदानाचा अधिकार असतो आणि ते सहकारी चालवण्यासाठी अधिकारी आणि संचालक मंडळाची निवड करू शकतात. साधारणपणे, सहकारी संस्थेचे मुख्य उद्दिष्ट सर्व सभासदांना त्यांच्या गुंतवणुकीवर परतावा देण्याऐवजी सेवा देणे हे असते.

LLC (मर्यादित दायित्व कंपनी)

मर्यादित दायित्व कंपनी ही मुळात दोन भिन्न व्यावसायिक संरचनांचे संयोजन असते- भागीदारी आणि कॉर्पोरेशन. मर्यादित दायित्व कंपन्यांमधील सदस्यांची मर्यादित जबाबदारी असते. त्यांच्या वैयक्तिक मालमत्तेचा वापर कंपनीचे कर्ज फेडण्यासाठी केला जाऊ शकत नाही . शिवाय, एलएलसीच्या सदस्यांना कंपनीकडून त्यांच्या नफ्यावर किंवा तोट्यावर कॉर्पोरेट कर भरावा लागत नाही.

व्यवसायासाठी आव्हाने

व्यवसाय चालवणे हा केकचा तुकडा नाही, विशेषत: जेव्हा कॉर्पोरेशनचा विचार केला जातो. प्रत्येक व्यवसायाला अंतर्गत आणि बाह्य आव्हानांना तोंड द्यावे लागते, जसे की.

  • बाजारातील कल, ग्राहकांचा कल, बदलते आर्थिक वातावरण यासारख्या भविष्यातील अनिश्चिततेचा सामना करणे. बाजारपेठेत स्पर्धात्मक राहण्यासाठी व्यवसाय सक्रिय असणे आवश्यक आहे .
  • संस्थात्मक कामगिरीचे प्रभावी आणि कार्यक्षमतेने निरीक्षण करणे हे कोणत्याही व्यवसायासाठी आणखी एक आव्हान आहे. व्यवस्थापनाने त्यांच्यासाठी काय काम करत आहे आणि काय नाही याचे मूल्यांकन केले पाहिजे. त्यांना KPIs विकसित करणे आवश्यक आहे आणि चांगले निर्णय घेण्यासाठी मेट्रिक्सचा अर्थ लावणे आणि संप्रेषण करण्यात कौशल्य असणे आवश्यक आहे.
  • आर्थिक व्यवस्थापन हा व्यवसायातील सर्वात महत्त्वाचा आणि तितकाच आव्हानात्मक घटक आहे. व्यवसायाला कुठे गुंतवायचे (स्मार्ट गुंतवणूक), खर्च कधी आणि कसा कमी करायचा, रोख प्रवाह चांगला राखायचा, नफ्याचे मार्जिन कसे वाढवायचे इ.
  • व्यवसायाला अधिकाऱ्यांनी ठरवून दिलेल्या सर्व नियमांचे किंवा नियमांचे पालन करावे लागते. त्यात कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी, आर्थिक धोरणे, कायदेशीर दायित्वे इत्यादींचा समावेश असू शकतो.
  • व्यवसाय आणि तंत्रज्ञान यांच्यात सातत्यपूर्ण आधारावर एकत्रीकरण करणे हे व्यवसायांसाठी आणखी एक आव्हान आहे. तांत्रिक प्रगती प्रकाशाच्या वेगापेक्षाही अधिक वेगवान आहे. जर तुम्ही त्यांच्यासोबत राहू शकत नसाल तर तुम्ही रांगेत मागे पडाल.
  • कुशल कामगारांची नियुक्ती आणि व्यवस्थापन करणे हे कोणत्याही व्यवसायासाठी नेहमीच कठीण काम असते. तुमचे कर्मचारी तुमची संस्था बनवू किंवा खंडित करू शकतात. “चुकीचे” लोक नियुक्त केल्याने तुमची संस्था काही वेळातच नष्ट होऊ शकते. व्यावसायिक कौशल्ये, वृत्ती आणि अनुकूल मानसिकता असलेले लोक ही तुमच्या व्यवसायाची खरी संपत्ती आहे.
  • डेटा व्यवस्थापन हा व्यवसाय क्षेत्रात तुलनेने नवीन प्रवेश करणारा असू शकतो, परंतु तो फार लवकर अविभाज्य भाग बनला आहे. डेटा गोळा करणे, वर्गीकरण करणे, अर्थ लावणे आणि नंतर डेटाचा प्रभावीपणे वापर करणे ही आधुनिक व्यावसायिक जगात यशाची गुरुकिल्ली आहे.
  • तुमच्याकडे मजबूत ग्राहक सेवा धोरणे क्रमाने नसल्यास तुमच्या व्यवसायातील सर्व काही विस्कळीत होईल . ग्राहक हा राजा असतो, विशेषत: जेव्हा आजूबाजूला खूप स्पर्धा असते. कोणतीही चूक करू नका, इंटरनेटच्या साहाय्याने “क्रोधित ग्राहक” तुमच्या ब्रँडची प्रतिष्ठा खराब करू शकतात. शेवटी, तंत्रज्ञानाचे फायदे तसेच तोटे आहेत.

Leave a Comment

Your email address will not be published.